院士，是宜興人才成果的亮麗名片，也是聯(lián)通產(chǎn)學(xué)研的重要媒介。作為位居全國百強縣前列的城市，宜興深諳頂尖人才對產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托高端人才資源形成了別具一格的發(fā)展模式。

　　今天

　　人民日報海外版

　　大篇幅關(guān)注宜興“院士經(jīng)濟”發(fā)展

　　全文如下

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　　從“書架”到“貨架”，從實驗室走向生產(chǎn)車間——讓更多科技成果在實踐中“開花結(jié)果”

　　近日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、教育部、科技部、財政部、市場監(jiān)管總局、金融監(jiān)管總局、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國科協(xié)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進科技服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，要求加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，有力支撐科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。

　　科技成果轉(zhuǎn)化是連接創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的重要橋梁，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。一項項科技創(chuàng)新成果從科研院所走向企業(yè)、從實驗室躍上生產(chǎn)線，才能實現(xiàn)創(chuàng)新價值，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

　　為打通轉(zhuǎn)化過程中存在的卡點堵點，多地推出建設(shè)承載園區(qū)、推廣應(yīng)用場景創(chuàng)新等有力舉措。近日，本報記者來到江蘇省宜興市實地采訪，了解當(dāng)?shù)厥侨绾巫尭嗟目萍汲晒麖?ldquo;書架”到“貨架”，在實踐中“開花結(jié)果”的。

　　喚醒“沉睡”在“富礦”中的科研成果

　　作為基礎(chǔ)研究主力軍和重大科技突破策源地的高校，是科技成果的“富礦”。近年來，高校牽頭獲得的國家自然科學(xué)獎、國家技術(shù)發(fā)明獎的比例長期保持在70%左右。雖然高校科技成果轉(zhuǎn)化率有所提升，但仍然有很多科技成果“沉睡”在實驗室，得不到市場化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，無法把高校人才優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、國家競爭優(yōu)勢。

　　如何喚醒“沉睡”在“富礦”中的科研成果，讓其順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)化？

　　江蘇省宜興市提供了一些值得參考的案例。

　　院士，是宜興人才成果的亮麗名片，也是聯(lián)通產(chǎn)學(xué)研的重要媒介。作為位居全國百強縣前列的城市，宜興深諳頂尖人才對產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托高端人才資源形成了別具一格的發(fā)展模式。

　　2024年，宜興新增3家省級院士工作站，分別為江蘇雅克科技股份有限公司、江南米道江蘇科技有限公司和江蘇中宜金大環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司，入選數(shù)量居全省縣級市第一。

　　其中，江蘇雅克科技從傳統(tǒng)化工企業(yè)蛻變?yōu)閲壹墝＞匦?ldquo;小巨人”企業(yè)，與華東理工大學(xué)朱為宏院士團隊共建聯(lián)合創(chuàng)新中心，推動前驅(qū)體、光刻膠等關(guān)鍵材料國產(chǎn)化，部分產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)；江南米道深耕功能性稻米全產(chǎn)業(yè)鏈，依托中國工程院陳君石院士團隊研發(fā)低GI健康食品及營養(yǎng)方案，推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級；中宜金大環(huán)保研究院則聯(lián)合南京大學(xué)任洪強院士團隊，專注污水低碳脫氮技術(shù)研發(fā)，引進博士碩士40余名，強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，助力環(huán)保技術(shù)突破與人才培養(yǎng)。

　　不只是宜興，在全國各地，大學(xué)生和科研機構(gòu)也在紛紛拿出自己的“妙招”。

　　“高校教師更熟悉的是科研，不熟悉經(jīng)營、管理和融資等專業(yè)事務(wù)。但是成果轉(zhuǎn)化并不等于開公司，要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。”上海交通大學(xué)相關(guān)負責(zé)人介紹，上海交大打造了“首問制”技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)隊伍，成立高校成果轉(zhuǎn)化專員團隊，全流程幫助教師開展科研轉(zhuǎn)化工作，并出臺該系列的高級職稱聘任辦法，不斷提高專業(yè)服務(wù)人員積極性和榮譽感。

　　浙江大學(xué)副校長陳剛介紹，學(xué)校除了專門成立負責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化工作的工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化研究院外，還與地方政府密切合作，建立起了由政府付費、不占用學(xué)校編制、專門從事科技成果轉(zhuǎn)化工作的人才隊伍，“我們希望跳出浙大來發(fā)展浙大，促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈、人才鏈的‘四鏈融合’”。

　　隨著科技成果賦權(quán)試點改革的深入，科研團隊成為知識產(chǎn)權(quán)共有人得到普遍確認(rèn)。但是學(xué)校持有的剩余知識產(chǎn)權(quán)，往往在轉(zhuǎn)化中面臨國家收益難以保障、國有資產(chǎn)處置困難等問題。如何破解？

　　中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)提出了“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”的模式。相較此前學(xué)校以知識產(chǎn)權(quán)作價入股的方式，約定收益的模式能夠簡化審批流程，吸引更多的社會資本關(guān)注相關(guān)項目。以數(shù)據(jù)為例，改革前，中國科大在2015年到2020年間通過科技成果轉(zhuǎn)化孵化企業(yè)14家，科技成果轉(zhuǎn)化總額1.6億元；改革后，通過約定收益模式轉(zhuǎn)化成果44項，處置知識產(chǎn)權(quán)172項，其中，基礎(chǔ)學(xué)科研究成果占比達63%，轉(zhuǎn)化企業(yè)63家，公司市值累計超過80億元。

　　中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)副校長吳楓說：“這種模式實現(xiàn)了從‘分糧’到‘分田’的改革，在促進科技成果轉(zhuǎn)化的同時，能夠提高科技成果學(xué)校所有部分的現(xiàn)金收益，探索了國有資產(chǎn)管理的新路徑。”

　　當(dāng)好科技成果轉(zhuǎn)化的“服務(wù)員”

　　今年39歲的衛(wèi)虓夫，曾在安徽省合肥市科技局人事處工作多年。去年9月，他接受組織安排，開始擔(dān)任科技局成果轉(zhuǎn)化促進處處長。

　　跑高校院所，收集老師的科研成果，了解成果轉(zhuǎn)化難點堵點；跑企業(yè)，了解企業(yè)的技術(shù)需求，推動產(chǎn)學(xué)研融合；組織專場對接會，助力校企合作、銀企對接……衛(wèi)虓夫圍繞科技成果轉(zhuǎn)化鏈條的各個環(huán)節(jié)，和團隊忙碌在工作一線。

　　“這大半年，我們進行了一系列工作模式上的創(chuàng)新，比如啟動建設(shè)首批成果轉(zhuǎn)化先導(dǎo)區(qū)、開展成果轉(zhuǎn)化企業(yè)接續(xù)培育、有組織體系化對接高校院所等。”衛(wèi)虓夫說。

　　在他的辦公桌上，各類政策文件、會議資料、專業(yè)書籍等擺放得滿滿當(dāng)當(dāng)。

　　“合肥市科技創(chuàng)新能力近年來不斷躍升。作為政府職能部門的工作人員，我一直都處于不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài)。”衛(wèi)虓夫表示，“服務(wù)科技工作，最重要的是要有當(dāng)好‘服務(wù)員’的心態(tài)，這樣才能推動更多的科技成果轉(zhuǎn)化落地。”

　　當(dāng)好科技成果轉(zhuǎn)化的“服務(wù)員”，中國政府一直在行動。

　　近期，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035年）》（以下簡稱《綱要》）。在部署“培育壯大國家戰(zhàn)略科技力量，有力支撐高水平科技自立自強”這一重點任務(wù)時，《綱要》對提高高校科技成果轉(zhuǎn)化效能的路徑作出明確規(guī)劃。

　　《綱要》指出，依托國家大學(xué)科技園打造高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，加強與各類技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺和高新園區(qū)等的協(xié)同，搭建校企聯(lián)合研發(fā)、概念驗證、中試熟化等平臺，加強建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等專業(yè)人才隊伍。

　　北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任陳柏強說，“從體制機制保障到具體路徑指引，我們感受到國家在切實蹚出一條提升高校科技成果轉(zhuǎn)化效能之路。”

　　近年來，“政府來協(xié)調(diào)、學(xué)校出技術(shù)、企業(yè)來落地”的模式也為科技成果落地找到了新的方式。

　　在宜興，一個創(chuàng)新園區(qū)，便在政府的幫助下，因為一家院士牽頭的研究院而“起死回生”。

　　在宜興食品與生物技術(shù)研究院落戶之前，新建成的創(chuàng)新園區(qū)沒有明確發(fā)展方向，落戶企業(yè)寥寥無幾。2021年12月，由江南大學(xué)與宜興市合作，江南大學(xué)陳堅院士專家團隊牽頭與宜興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合建設(shè)，以培育發(fā)展未來食品與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以突破未來食品產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)為重點而合作建立的新型研發(fā)機構(gòu)——宜興食品與生物技術(shù)研究院落戶到這里。

　　研究院作為園區(qū)內(nèi)的研發(fā)機構(gòu)，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，依托江南大學(xué)食品科學(xué)、生物工程等優(yōu)勢學(xué)科以及在生命健康領(lǐng)域擁有的項目資源、人才團隊以及科創(chuàng)要素，以合成生物學(xué)與食品、化妝品原料創(chuàng)制、功能食品的生物制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化、食品低碳智造與質(zhì)量安全、特醫(yī)食品研發(fā)與臨床轉(zhuǎn)化應(yīng)用為主要研究方向，著力搭建“功能食品配料生物制造中試平臺”和“食品與生物技術(shù)公共服務(wù)平臺”兩個研究平臺，努力成為園區(qū)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、突破性技術(shù)的新源泉。

　　研究院目前已聘請14位兩院院士為科學(xué)顧問，并引進來自江南大學(xué)、江蘇大學(xué)、四川大學(xué)、華南理工大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組所和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校、科研機構(gòu)的院士教授團隊14個，形成以19位院士、國家杰青、長江學(xué)者等國家級人才為學(xué)術(shù)帶頭人，100多位碩士、博士研究生為研發(fā)骨干的專業(yè)研發(fā)力量。此外，園區(qū)還聘請2名院士擔(dān)任科學(xué)顧問，為技術(shù)創(chuàng)新提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，形成“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)落地”的全鏈條支撐。

　　研究院落地后，創(chuàng)新園區(qū)很快更名為生命健康產(chǎn)業(yè)園。得益于研究院強大的科研實力、豐富的院校資源以及院士的號召力，生命健康產(chǎn)業(yè)園聚焦生命健康方向，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)從無到有、聚鏈成勢。在未來食品與生物技術(shù)領(lǐng)域，先后招引總投資超24億元的11個項目，集聚了一批實力強企。

　　“院士始終堅持項目來自企業(yè)，成果回到企業(yè)。”宜興食品與生物技術(shù)研究院院長張光生對本報記者說，“一切研究是為了更好地實踐，今后我們也將繼續(xù)努力，主推更多科研成果落地。”

　　打通從學(xué)校到企業(yè)的“最后一公里”

　　企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，融合創(chuàng)新要以市場需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)前沿技術(shù)高效對接市場。打通從學(xué)校到企業(yè)的“最后一公里”，才能讓科研成果落到實處，形成生產(chǎn)力。

　　中國科學(xué)院院士鄭海榮認(rèn)為，深化產(chǎn)學(xué)研合作，能有效破解科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間的供需矛盾，把科技力量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　走進江蘇宜興德融科技有限公司（以下簡稱“德融科技”），德融科技常務(wù)副總經(jīng)理、研發(fā)工程中心主任李華對本報記者介紹，公司自主研發(fā)的三結(jié)串聯(lián)柔性薄膜太陽能電池轉(zhuǎn)換效率突破36.2%，再次刷新國內(nèi)紀(jì)錄。這一成果不僅標(biāo)志著中國在高效光伏技術(shù)領(lǐng)域的跨越式進展，更為無人機、衛(wèi)星等航天裝備的能源供應(yīng)提供了顛覆性解決方案。

　　“我們憑借核心薄膜電池技術(shù)取得新能源領(lǐng)域重要突破。我們的‘三五族’元素組合的薄膜電池技術(shù)，通過外延生長工藝實現(xiàn)原子級材料排列，結(jié)合獨特的犧牲層剝離技術(shù)，成功將電池厚度壓縮至十幾微米，同時保持超高轉(zhuǎn)換效率。”李華說，“相較于傳統(tǒng)晶硅電池，我們的電池展現(xiàn)出三大顯著優(yōu)勢：高效率特性使光電轉(zhuǎn)化效率比晶硅電池高50%以上，適用于航空航天、物聯(lián)網(wǎng)傳感和追蹤等各種面積受限的應(yīng)用場景；輕量化特性使重量僅為晶硅電池的數(shù)十分之一，完美適配無人機、衛(wèi)星等對載荷重量敏感的場景；柔性可彎曲設(shè)計突破傳統(tǒng)剛性電池形態(tài)限制，可貼合復(fù)雜曲面結(jié)構(gòu)；耐極限環(huán)境性能，已在航空航天等環(huán)境嚴(yán)苛的使用場景經(jīng)過大規(guī)模測試，具有優(yōu)秀的耐高低溫和抗輻照性能。”

　　李華說，通過自主研發(fā)的“外延生長—外延層剝離”技術(shù)，德融科技的產(chǎn)品成本大幅降低，價格已從早期每平方米百萬元降至十萬元量級，良品率提升至可量產(chǎn)水平。

　　“我們做的是‘金字塔尖’的生意，但正是這種極致追求，才能推動整個產(chǎn)業(yè)向上突破。”李華說，“我們的技術(shù)從走出學(xué)校實驗室，到成果落地，再到做到領(lǐng)先，離不開院士的指引。”

　　公司發(fā)展過程中，院士團隊發(fā)揮了關(guān)鍵作用。從早期參與國家研發(fā)專項，到牽線航天院所資源，再到為技術(shù)方向提供戰(zhàn)略建議，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同模式加速了技術(shù)轉(zhuǎn)化。

　　江蘇中超航宇精鑄科技有限公司總經(jīng)理助理吳曉晨深有同感。中超航宇精鑄通過產(chǎn)學(xué)研深度融合，成功實現(xiàn)高溫合金精密鑄造技術(shù)的國產(chǎn)化突破。這家由上海交通大學(xué)技術(shù)團隊與中超控股合資成立的企業(yè)，正以“院士工作站+聯(lián)合研發(fā)中心”的創(chuàng)新模式，在高溫合金精密鑄造領(lǐng)域走出一條自主可控的發(fā)展路徑。

　　“公司建有國內(nèi)超大規(guī)格真空熔模精密鑄造生產(chǎn)線和全流程數(shù)字化虛擬制造系統(tǒng)，成功研制了世界第二大、亞洲最大的大型復(fù)雜薄壁高溫合金渦輪后機匣，持續(xù)為中國航發(fā)等國家重點企業(yè)提供關(guān)鍵重要航空產(chǎn)品。”吳曉晨對本報說，“得益于‘產(chǎn)學(xué)研深度融合’核心戰(zhàn)略，我們通過建立院士工作站、聯(lián)合研發(fā)中心等平臺，加速實驗室技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，目前已形成航空航天發(fā)動機結(jié)構(gòu)件、人工關(guān)節(jié)植入物兩大產(chǎn)品線，年產(chǎn)能非常高。”