宜興市城管局以“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”為抓手，六大部門聚焦民生痛點(diǎn)，整合多部門資源，形成“前端傾聽訴求、中端聯(lián)動處置、末端長效鞏固”的治理閉環(huán)。

　　一、溫度篇

　　拆違不拆“心”，在推倒違章建筑的同時更要筑起“民心工程”。

       在楊巷鎮(zhèn)南環(huán)路沿線，一處不起眼的違建看護(hù)房，曾是75歲的芝果村村民大爺?shù)?ldquo;小天地”。面對城市更新與民生情懷的雙選題，楊巷鎮(zhèn)“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作站開啟了一場違建整治行動。為解決違建拆除難題，楊巷中隊(duì)負(fù)責(zé)人和村書記先后三次上門溝通，針對老人牽掛的安全、環(huán)境與居住問題，以反復(fù)解釋、案例引導(dǎo)和兜底保障打消老人顧慮，成功推動違建平穩(wěn)拆除。見老人舍不得舊物，執(zhí)法隊(duì)員組成"搬家小隊(duì)"，幫老人把棚內(nèi)物品一件不落搬回家。村委同步協(xié)調(diào)20平方米看護(hù)房，定期進(jìn)行回訪。

　　二、力度篇

　　露營“熱”下“冷”思考，帳篷撐起了“流量”，更要撐起“市容擔(dān)當(dāng)”。

　　近日，針對中交露營基地不履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的行為，湖?鎮(zhèn)“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”茶圣社區(qū)站采取“現(xiàn)場執(zhí)法+警示約談+長效督導(dǎo)”的全鏈條執(zhí)法模式。針對露營基地存在垃圾清運(yùn)不及時、分類設(shè)施不完善等問題，啟動"雙約談"機(jī)制，要求相關(guān)地產(chǎn)及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人到場。經(jīng)現(xiàn)場取證確認(rèn)后，作出行政處罰決定。召開專項(xiàng)約談會，開出三劑"治理藥方"：一是建立"項(xiàng)目經(jīng)理+網(wǎng)格管家"雙負(fù)責(zé)制，落實(shí)24小時動態(tài)巡查；二是加密垃圾清運(yùn)頻次，增設(shè)垃圾分類設(shè)施5組；三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)措施，在露營基地增設(shè)文明提示牌8處，印制發(fā)放《垃圾分類指南》手冊200份，并通過電子屏滾動播放環(huán)保公約。

　　三、深度篇

　　用好黨建“一根針”，穿起基層治理“千條線”，織密共治共享“一張網(wǎng)”。

　　面對復(fù)雜多元的基層難題，周鐵鎮(zhèn)“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”周鐵社區(qū)工作站、竺西社區(qū)工作站聚焦群眾關(guān)切，推動執(zhí)法資源下沉、治理效能提升，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)難題的精準(zhǔn)破解與長效管理。社區(qū)充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，城管、消防、公安、民政等多部門分別成立5個“聯(lián)合執(zhí)法臨時黨小組”，構(gòu)建“一核多元”調(diào)度格局，明確各部門職責(zé)分工，形成“問題聯(lián)治、責(zé)任聯(lián)擔(dān)”的攻堅(jiān)體系。周鐵社區(qū)創(chuàng)新建立以“問題解決率、群眾滿意度”為核心的長效機(jī)制。通過量化指標(biāo)定期壓實(shí)部門職責(zé)，樹立“實(shí)干爭先”導(dǎo)向。同時，將群眾評價納入體系，推動治理從“被動響應(yīng)”向“主動作為”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，激發(fā)基層治理的內(nèi)生動力。通過“黨建+考評”雙引擎驅(qū)動，整改違規(guī)使用車庫8個，面積達(dá)200平方米，轉(zhuǎn)移安置群眾31名，拆除違建隱患點(diǎn)位15處。

　　以"廣角鏡頭"把握時代脈搏，以"顯微鏡頭"捕捉民生痛點(diǎn)，在溫度與力度的平衡下，在精度與深度的交織中，繪就“基層善治”的嶄新畫卷。